设置股权的几个方法：
创始人要有控制权，掌握公司的发展方向，所以创始人股份一般是合伙人平均持股比例的2-4倍。
合伙人或联合创始人，有一定参与权和话语权，股权基本上占到8%-15%。
核心员工，主要是想要分红权，期权建议初次分配完之后同比例稀释预留10%-20%。
— 心法 42 —
不同阶段股权激励的比例：
1、刚刚起步的企业，拿20%-30%份额来做。
2、成长期的，拿10%-15%份额来做。
3、稳定期的，拿3%-5%份额来做。
4、衰退期的，不需要做股权激励了。
— 心法 43 —
股权激励错误的做法：
1、为了招来高手，一来公司就分股权，他也没有做出任何成绩，这样会降低他的奋斗欲望。
2、不要只对空降兵进行激励，这样对老员工不公平，可能会让股权激励变成股权激怒。
— 心法 44 —
股权激励的钱由谁来出？
1、让员工自己掏钱来买。
2、买一部分，公司借一部分。
3、公司全部借。如果借钱他都不买，代表不忠心。股权千万不要直接送，员工会不珍惜。
更多融资干货，有这本书足够！此版本为经典收藏版428页，所剩不多。十月份出版社将全网发售，但内容删减大半。