创业合伙人的四种形式：

1、增量分红法：传统工资奖金补贴基础上，增加额外的利润分红。

2、分享虚拟股：企业资产换成股份，让员工享有分红权和增值收益权。

3、实股注册共享：这是比较常见的，按出资和时间等价值分配股权。

4、经销商合伙模式：不是销售产品，通过代理等获得公司股权。

— 心法 54 —

创始人股权分配的基本计算法：

1、召集人：强大号召力和牵头者，增加5%股权；

2、创意点子实现：成功就增加5%股权；

3、第一个实施者：多分配5-25%股权；

4、CEO或总经理：日常管理，增加5%股权；

5、全职创业：比其它兼职的要增加200%股权；

6、获得风投成功者：可增加50-500%股权；

以上比例是针对创始人100%的股权基本来计算的。

— 心法 55 —

三种持股载体的优缺点对比：

1、员工直接持股：优点是税负低，操作简单，缺点是大股东难回购。

2、通过公司间接持股：优点是政策风险小，股权可灵活调整，缺点是税负高，股东只能同步转让股权，决策力低。

3、有限合伙企业持股平台：优点是操作简便，税收低，可少量出资就完全控制企业，缺点是合伙人只能同步转让股权，要承担无限连带责任。

— 心法 56 —

股权激励实施需要哪些成本？

1、聘请外部专家，一般20-50万，水平不一样价不一样。

2、项目组人员工资：可以不额外支付，按原工资和工作量。

3、激励标的：不要支付对价的，要提前预算费用额度。

4、注册费用：主要是有限合伙企业的费用。

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