企业不同发展阶段,怎样捍卫控股权?
  • 2023/8/20
  • 来源:深圳市创服智达管理咨询有限公司
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作为公司创始人,随着多轮融资,自己的股权比例肯定会越来越少,怎样确保自己在公司始终拥有控股权呢?在不同的发展阶段,有不同的方法来掌握控股权。

 

第一阶段:初创及天使轮阶段

1.核心人员

该阶段,公司参与运营的核心人员是创始人、联合创始人、初期员工。

 

2.捍卫控股权的方法:股权代持

在这个阶段,创始人可以采用股权代持的方法,隐藏股东身份,间接控制公司的股权。

对于创始人而言,股权代持有以下意义:

第一,可以将其他股东的股权集中到自己身上,增强自己的控制权。

第二,使得公司的股东结构更加清晰简洁,利于工商信息登记。

第三,便于管理小股东或那些不稳定的股东。

 

但同时要注意以下事项:

①既然是隐名股东,那么在《公司章程》、公司名册、工商登记中不得出现其名字。

②隐名股东的权益需要通过签订相关代持协议来维护。

③核心创始人需要掌握50%以上的股权,并要代持其他股东20%的股权,联合创始人占有10%~15%的股权,投资人一般占有10%~15%的股权。

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第二阶段:AB轮融资阶段

1.核心人员

该阶段,公司参与运营的核心人员是中层高管、全体员工。

 

2.捍卫控股权的方法:有限合伙持股、董事会

1)有限合伙持股

有限合伙持股,即创始人通过持股平台掌握公司的控股权。

有限合伙企业分为普通合伙人(GP)、有限合伙人(LP)。普通合伙人可参与合伙事务,承担管理职能;有限合伙人作为出资方,只出资,不参与企业的任何管理和运营。

可以让非创始人股东成为LP,这样他们作为出资方,却不能参与企业管理。让核心创始人担任GP参与企业管理,可以将企业的控股权牢牢握在手中。

2)董事会

如果能控制董事会或执行董事,相当于控制了公司的日常管理。核心创始人可以占有公司董事会的大部分席位,确保自己对公司的掌控权。

在创建公司时,创始人团队就应当具备控制董事会的意识,在《公司章程》中做好控制董事会的相关规定或条例。

 

第三阶段:C轮融资及以后阶段

1.核心人员

该阶段,公司的核心人员包括高级管理层、全体员工。

 

2.捍卫控股权的方法

该阶段,捍卫控股权的方法有有限合伙持股、一致行动人协议、AB股双层股权计划。

1)有限合伙持股

2)一致行动人协议

是指在公司没有控股股东或实际控制人的情况下,由多个投资者或股东共同签署的一项一致行动人协议,就某些特定事项投票表决采取一致行动,以保证股东跟随一致行动人投票。这样,众多投票权变相地集中到了核心创始人身上,加大了创始人股东的投票权重,使得核心创始人拥有了对公司的掌控权。

 

这项协议特别适合那些创始人团队人数较多的公司,初期主要是创始人和联合创始人签署一致行动协议,以保证创始人团队行动的一致性;创始人要关注那些较为分散的股东投票权,寻找机会尽快与其签订一致行动协议,增强自己的控股权。

 

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