怎样对店长分红?
  • 2024/5/20
  • 来源:深圳市创服智达管理咨询有限公司
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问:我们设立了店长分红的机制,具体怎么操作呢?

答:店长分红的两种情况,分红时通常会这样设计。

 1 

需要支援新店,如何给店长分红?

第一种情况是,如果公司开了新门店,需要让经验丰富的店长去援助指导。店长在原有门店收入比较高,在新门店收入比较低,这时就要想办法平衡他的收入。

公司可以参考这种办法:工资和以前一样,为他保留3~6个月的原来门店收益的分红。比如你以前在这个店工作,一个月的利润是10万元,你可以分到利润的10%,也就是一个月分到1万元。

后来你调到新店,由于新店刚刚成立,此时利润较少,店长按2%或3%提成,同时享有老店利润10%的提成,保留三个月。三个月以后(有的公司周期非常长),根据新老门店的情况,店长在老店的提成可以由10%降为3%,在新店的提成由3%涨为7%。这样,店长才愿意从老店到新店。

 2 

不给分红,只分股权

第二种情况是,公司不给店长门店分红,而是给股份。比如店长在老店有10%的股份,由于工作能力强、业绩突出,店长被公司调到新店,此时店长应该有多少股份?原来的股份怎么办?

方案一:店长原有的股份保留六个月,等新店达到和老店的同等业绩时,公司奖励店长一笔钱,这笔钱基本上是按注册资本的百分比计算的,同时收回老店的股份。公司可以根据情况,先给店长新店 5%的股份,如果表现好再逐步增加。

方案二:店长调走以后,保留老店股份10%的30%,即3%。上任新店长时拿新店 7%的股份,一年后,转为正式店长,再拿10%的股份。这就是说,公司给了新店长13%的股份。但到第三任店长上任之后,第一任店长的股权必须转让。

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