当新质生产力站上时代风口，科创企业却深陷“融资难”困局。2025年8月22日，由无锡高新区（大湾区）创新中心指导、哈勃创服主办、创服智达协办的湾区科创·路演会第8期在深圳南山太子广场写字楼21楼启幕。创服智达创始人、北清商学院特聘教授、深圳市创业服务协会理事杨军获颁无锡高新区（大湾区）创新中心创新创业导师聘书，这是杨军获得的第15本聘书，之前他已经获得了广东、前海、罗湖、天津、湖北、湖南、杭州、山东、青岛、西藏、珠海、九江、内蒙古创业导师，杨军导师现场分享了《创业公司1号位如何提升融资能力？》，为到场的几十位企业家注入破局动能。

1资本寒冬下的破冰行动

新质生产力崛起与融资困局是新常态，随着IPO阶段性收紧，半导体、具身智能等前沿领域企业面临融资周期拉长、通道收窄的挑战，宇树机器人、DeepSeek等标杆企业的突围路径更显珍贵。哈勃创服创始人柯有剑首先介绍了哈勃搭建的科创服务生态平台，强调不仅要搭建投融平台，更要培育能穿越经济周期的1号位战斗力。

2融资能力提升实战方法论

“商业计划书是融资战的第一颗子弹”，杨军现场演示“四赛法”BP优化模型：

• 赛道：用市场规模数据说话（例：低空经济万亿蓝海）

• 赛马：突出产品壁垒与营收路径

• 赛手：核心团队跨界履历可视化

• 赛制：三年财务模型需经得起推敲

针对创业者盲目拜会投资人的误区，杨军亮出“投资人三维定位图谱”：

战略产业投资方 → 侧重生态协同（如阿里云、腾讯系基金） 

财务投资机构 → 聚焦ROI与退出路径（典型：美元PE基金） 

政策引导基金 → 关注产业链补位（地方母基金核心逻辑） 

现场金句：

拿产业资本的钱讲规模故事，用财务资本的钱做盈利模型。

1号位必备的融资领导力：

• 预判能力：提前6个月储备接触20+投资方

• 节奏控制：融资轮次间隔不超过14个月

• 团队协作：CFO专注数据，CEO讲述愿景

哈勃创服创始人柯有剑为杨军颁发无锡高新区（大湾区）创新中心创新创业导师牌匾，这份沉甸甸的三年聘书，是对其深耕科创企服领域的权威认证，更标志着哈勃创服导师团队又增添了重要智库。

现场杨军导师还为积极互动的参与者赠送了自己的签名书。

3从路演现场到资本对接的闭环设计

本次路演安排了四个优质项目的展示，现场的投资人纷纷与项目进行了互动，针对几个项目都提出了真诚的建议和浓厚的兴趣，哈勃U创提供的创业者联帮研习社就是为了整合投资、企服、产业等资源，为创业者融资服务。

现场参加路演的选手认为本次活动很成功，之前投资机构都不看好，原来自己还是有很多不足，以后可以不断加以弥补短板，让1号位的融资能力得到显著提升。

当资本回归理性，真正的科创先锋正在打磨“融资系统能力”。正如杨军所言：“融资本质是创始人认知的货币化表达。”创服智达杨军将与哈勃创服一道持续解码资本逻辑，助力科创选手在寒冬中蓄力破茧。