现在创业课堂和各种股权公开课讲了很多关于股权分配的问题，好象很高深莫测，其实我们要了解其中的一些风险去尽量规避。

一、股权设置有哪些风险？

1、股东不能一家独大。有的创业公司就只有股东一个人，企业行为就象自己家里的事一样，公司的财务也与个人财务等同，这样很危险。

2、基本是两个大股东五五占比的股权结构也不行。其它小股东不到5%的股份，基本没有任何话语权，双方均衡的股权就会出现不知道谁是老大，往往产生争权夺利，在关键决策点上无法立即行动的局面。

3、股权太分散，人人有股份不行。不能学华为，因为这样缺乏具有相对控制力的股东，各小股东从公司的利益索取权有限，参与管理热情不高，公司的实际经营管理通过职业经理人或管理层完成。

4、不少代持股权的也有问题，由于其中的法律隐患很大，所以不能一家公司都是代持股权，真正的大股东全部站在背后。

二、股权设置有哪些技巧？

1、首先公司有绝对大股东来决策，搭配几个占股8%-10%的小股东，有一定话语权，能制衡老板的，这样既有拍板的，也有持不同意见的。

2、按照不同价值设定股权比例。出钱的、知识产权的、团队、管理的都可以来划分股权，股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。

3、提前签订协议，约定了退出时股权转让的办法，以后创业过程中出现不好的局面，比如负面公关，打击公司或带走核心团队等。

4、可以拿出10%的期权来做激励。

三、股权设置要规避哪些风险？

1、不要让提供资源的人来占股。有的创业公司刚开始为了引进资金或者合作的渠道，有一个朋友介绍了投资人或渠道，创始人就立即稀释不少股权，这样做是不对的。可以成立有限合伙企业平台，把这个提供资源的人的股份放在有限合伙企业里。对于这种仅仅提供一次性资源但是不参与持续创业过程的外部资源人，不要放在母公司股权结构中，你在早期设计股权结构的时候如果设计不好，后期的投资者就很难进入。没有了股权，后续对于引进优秀团队就很难了。

2、不要按了投资额来占股，不能完全按公司法注册的比例来进行股份分配，因为有的专业价值，比如核心专利技术是不可能登记到公司里去的。

3、如果创始人完全不参与公司运营了，就必须退出股权，当然在什么时候退出也要讨论，因为否则会影响到整个团队的运营。

4、不要让天使投资人占大股，15%－20%已经是相当大的比例了，否则不利于后续的几轮融资。

5、如果引进产业资本，也不能让他占大股。当你做到一定规模的时候，他有可能直接收购你，如果想走上市之路，建议还是找VC或PE来融资。

6、两个创始人五五开，三个人每人33.3%，这些是绝对不可以的股权结构，原因我就不多说了。

7、如果兼职为公司做事，最多给到3-5%的股权，不能再多了。

8、不要相信市面上所谓的股权设置公司与专家，交钱去听一些大师的课程，刚开始可能只交个三五百，结果就会让你再交成千数万元，创业不易，不要去相信。

最后祝大家创业成功！欢迎与我交流。